|
|
|
| (2 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven) |
| Regel 1: |
Regel 1: |
| − |
{{IM_RW_Partners}}
|
+ |
{{Context |
| − |
|
|
| − |
=== Samenwerking Projectteam Robuust Watersysteem ===
|
|
| − |
|
|
| − |
==== Periode 2010-2012 ====
|
|
| − |
Op initiatief van Dow Benelux, en met
|
|
| − |
provinciale ondersteuning via cofinanciering uit het ECO-3 fonds van de
|
|
| − |
Provincie Zeeland, zijn in 2010 17 partijen gestart met het project
|
|
| − |
‘Waterkringloop Zeeuws-Vlaanderen’. In deze verkennende studie is er gekeken
|
|
| − |
naar de mogelijkheden om de waterkringloop, in en rond de Gemeente Terneuzen,
|
|
| − |
te sluiten, zodat er minder water aangevoerd hoeft te worden en er op deze
|
|
| − |
manier een zelfvoorzienende regio kan ontstaan. Naast het sluiten van de
|
|
| − |
waterkringloop was tegelijkertijd het creëren van maatschappelijke meerwaarde
|
|
| − |
voor de regio een belangrijk onderdeel van het project. Door een integrale
|
|
| − |
benadering toe te passen is onderzocht in hoeverre industrie, landbouw, natuur,
|
|
| − |
cultuur, recreatie en toerisme en stedelijk gebied van ons watersysteem kunnen
|
|
| − |
profiteren. Daarbij zijn partijen tot een concept gekomen om bedreigingen om te
|
|
| − |
zetten in kansen zodat er een meerwaarde ontstaat voor de regio en de
|
|
| − |
verschillende functies en partijen; Robuust Watersysteem. Hierbij viel op dat
|
|
| − |
om tot een robuuste benadering en robuuste oplossingen te komen steeds meer
|
|
| − |
mensen nodig zijn. Steeds meer partijen, functies en belangen zullen richting
|
|
| − |
de toekomst een grotere interactiviteit ondervinden.
|
|
| − |
|
|
| − |
==== Periode 2013 ====
|
|
| − |
Tijdens een Participantenochtend,
|
|
| − |
georganiseerd door het Kennis Netwerk Delta Water op 17 januari 2013, werd een
|
|
| − |
vervolg op het concept Robuust Watersysteem neergezet als kans voor de
|
|
| − |
Zeeuws-Vlaanderen. Allen aanwezig onderschreven de mogelijkheden en kansen die
|
|
| − |
in het idee van een robuust waternetwerk zitten. Betreffende de samenwerking is
|
|
| − |
het aspect van "tijd" van essentieel belang. Tijd is nodig om
|
|
| − |
vertrouwen te creëren, vertrouwen dat nodig is om nieuwe manieren van
|
|
| − |
samenwerken te laten floreren. Daarnaast is een verandering van mindset en een goede borging in beleid en bestuur noodzakelijk. Het Robuust
|
|
| − |
Watersysteem streeft in de samenwerking naar het samen zoeken naar oplossingen
|
|
| − |
voor de knelpunten en daarnaast kijken naar meerdere aspecten zodat we meerdere
|
|
| − |
problemen tegelijk kunnen oplossen. En daarmee ook meerwaarde creëren voor
|
|
| − |
andere functies zoals toerisme en recreatie. Hierin is de relatie en samenwerking met Vlaanderen evident. Niet alleen komt daar een belangrijk
|
|
| − |
deel van het zoete water vandaan maar ook de samenwerking in de Schelde regio
|
|
| − |
is van belang voor de vitaliteit van de regio.
|
|
| − |
|
|
| − |
==== Periode 2014-2016 ====
|
|
| − |
Tijdens het bestuurlijk overleg van december 2014
|
|
| − |
wordt besloten het Robuust Watersysteem vast te leggen in het beleid van de
|
|
| − |
partners. De realisatie van het Project Robuust Watersysteem zal plaatsvinden
|
|
| − |
onder gezamenlijke verantwoordelijkheid waarin de Provincie Zeeland de
|
|
| − |
coördinerende rol op zich nam.
|
|
| − |
|
|
| − |
Het Project Robuust Watersysteem wordt
|
|
| − |
georganiseerd met een Bestuurlijk Overleg van de 11 partners, dat tenminste 1
|
|
| − |
maal per jaar, of indien nodig vaker, aansluitend aan bestaand overleg plaatsvindt. De partners wijzen gezamenlijk een voorzitter
|
|
| − |
uit hun midden aan. Ook noemen de 11 partners een ambtelijke trekker die in een
|
|
| − |
kleine werkgroep plaats zal nemen welke het vervolg traject nader invulling
|
|
| − |
geeft.
|
|
| − |
|
|
| − |
De organisatie van het Project Robuust
|
|
| − |
Watersysteem valt als volgt visueel weer te gegeven:
|
|
| − |
|
|
| − |
[[Bestand:Organisatie.png|none|thumb|979x979px|link=]]
|
|
| − |
|
|
| − |
Het kernteam heeft de afgelopen twee jaar
|
|
| − |
een verkenning uitgevoerd. Binnen die verkenning zijn in 2014 ca 50 projecten
|
|
| − |
geïnventariseerd waar tussen verbanden zijn gelegd. Daaruit zijn 13 projecten
|
|
| − |
geselecteerd. Projecten in verschillende stadia en -abstractieniveaus.
|
|
| − |
Projecten in de fase van ontwikkeling, planuitwerking tot en met de
|
|
| − |
voorbereiding voor de realisatie- van en uitvoering van projecten.
|
|
| − |
|
|
| − |
Vervolgens richtte de verkenning zich in
|
|
| − |
2015 op de aansluiting op Europese subsidie programma’s. Er is input geleverd
|
|
| − |
op een Call for ideas in het Horizon 2020 programma. Daarnaast is de
|
|
| − |
aansluiting op het Delta programma versterkt door het verwerven van de impact
|
|
| − |
project status, in het kader van klimaat adaptatie. Verder zijn door het
|
|
| − |
kernteam de eerste grensoverschrijdende contacten gelegd met Vlakwa (Vlaams
|
|
| − |
Kenniscentrum voor water) en de VMM (Vlaamse Milieu Maatschappij). In het
|
|
| − |
eerste half jaar van 2016 is de verkenning t.b.v. {{Internal link|link=LC 00049|name=Horizon 2020 SC5; Water in the Context of CircularEconomy, CIRC-02-2016-2017}} verder
|
|
| − |
geconcretiseerd door middel van het organiseren van een {{Internal link|link=LC 00084|name=Kaartentafel}}. Dit heeft geleid tot {{Internal link|link=LC_00144|name=37 projecten, planuitwerkingen en ontwikkelingen}} waaruit 2 clusters van initiatieven zijn bestempeld als kansrijk voor
|
|
| − |
de H2020 Call.
|
|
| − |
|
|
| − |
Conform de opdracht vanuit het bestuurlijk
|
|
| − |
overleg van december 2014 is het aangaan van een koepel {{Internal link|link=LC 00071|name=Green Deal}} verkend. De
|
|
| − |
Green Deal Robuust watersysteem wordt bij het ministerie als kansrijk ervaren. In
|
|
| − |
de nabije toekomst zal men toewerken naar de ondertekening van een Green Deal.
|
|
| − |
|
|
| − |
=== Onze Partners ===
|
|
| − |
Onze partners zijn: {{Internal link|link=RW_Partner_00004_VN|name=Provincie Zeeland}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00006_VN|name=Staatsbosbeheer}}, {{Internal link|link = RW_Partner_00001_VN|name = Dow}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00008_VN|name = Evides}}, {{Internal link|link = RW_Partner_00009_VN|name = ZLTO}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00002_VN|name=Gemeente Terneuzen}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00003_VN|name=Rijkswaterstaat}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00007_VN|name=Waterschap Scheldestromen}}, {{Internal link|link=RW_Partner_00005_VN|name=Zeeland Seaports}}, Sweco en {{Internal link|link=RW_Partner_00010_VN|name=HZ University of Applied Sciences}}
|
|
| − |
[[Categorie:RW]]
|
|
| − |
{{Light Context |
|
| |
|Supercontext=LC 00110 |
|
|Supercontext=LC 00110 |
| |
|Topcontext=PR 00008 |
|
|Topcontext=PR 00008 |
| |
|Heading=Partners |
|
|Heading=Partners |
| |
}} |
|
}} |
| |
+ |
{{Paragraphs show}} |
| |
+ |
{{Beeldmateriaal show}} |
| |
+ |
{{Heading |
| |
+ |
|Heading nl=Partners |
| |
+ |
}} |
| |
+ |
[[Categorie:RW]] |
| |
+ |
{{VN query}} |
| |
+ |
{{Context query}} |