Portfoliohandleiding
|
(Label: visualeditor)
|
|||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
== Tekst bewerken == |
== Tekst bewerken == |
||
| + | |||
[[Bestand:Handleiding portfolio.png|centre|thumb|1100x1100px]] |
[[Bestand:Handleiding portfolio.png|centre|thumb|1100x1100px]] |
||
| + | |||
* '''Inloggen:''' zorg ervoor dat je bent ingelogd met je gebruikersnaam en wachtwoord. |
* '''Inloggen:''' zorg ervoor dat je bent ingelogd met je gebruikersnaam en wachtwoord. |
||
| Regel 29: | Regel 31: | ||
|Bestand |
|Bestand |
||
|} |
|} |
||
| + | |||
=== Materiaal invoegen in jouw tekst === |
=== Materiaal invoegen in jouw tekst === |
||
| Regel 52: | Regel 55: | ||
|Tabel |
|Tabel |
||
|} |
|} |
||
| + | |||
== Soft Systems Methodologie (SSM) == |
== Soft Systems Methodologie (SSM) == |
||
SSM is een raamwerk om verbeteringen te vinden voor uitdagende situaties (praktijkonderzoek) en bevordert een onderzoekende houding. Met behulp van SSM ga je op zoek naar de wereldbeelden van relevante betrokkenen in een uitdagende situatie om - in dialoog met hen in plaats van vóór hen! - naar breed gedragen verbeteringen te zoeken. Alle betrokkenen, inclusief de onderzoeker, krijgen een beter beeld van de situatie en wat wenselijke oplossingen zijn. Een uitgebreide toelichting op deze insteek staat beschreven in de {{External link|resource = Resource Hyperlink 00014|name = handleiding SSM}}. |
SSM is een raamwerk om verbeteringen te vinden voor uitdagende situaties (praktijkonderzoek) en bevordert een onderzoekende houding. Met behulp van SSM ga je op zoek naar de wereldbeelden van relevante betrokkenen in een uitdagende situatie om - in dialoog met hen in plaats van vóór hen! - naar breed gedragen verbeteringen te zoeken. Alle betrokkenen, inclusief de onderzoeker, krijgen een beter beeld van de situatie en wat wenselijke oplossingen zijn. Een uitgebreide toelichting op deze insteek staat beschreven in de {{External link|resource = Resource Hyperlink 00014|name = handleiding SSM}}. |
||
| + | |||
== Uitgangspunten portfolio == |
== Uitgangspunten portfolio == |
||
Versie van 20 apr 2016 om 10:10
Tekst bewerken
- Inloggen: zorg ervoor dat je bent ingelogd met je gebruikersnaam en wachtwoord.
- Bewerken: klik op het potlood-icoontje: je opent de Visual Editor om de desbetreffende portfoliopagina te bewerken. Met de Visual Editor kun je tekst verwerken en bewerken; documenten, beeldmateriaal etc. uploaden en nieuwe portfoliopagina's aanmaken en invoegen. Een aanvullende, uitgebreide toelichting op de Visual Editor vind je in de Visual Editor handleiding op wikipedia.
- Overige acties: klik op '...' voor overige bewerkingen en acties als het vernieuwen van de pagina.
N.B. Sla (tussentijds) altijd je wijzigingen op!! De portfoliowiki heeft geen autosafe.
Materiaal en nieuwe pagina's toevoegen of bestaande aanpassen
| Wat wil je toevoegen, uploaden of aanpassen? | Kies in Bronnen de knop: |
|---|---|
| Beeldmateriaal | Bestand |
| Portfoliopagina's | Pagina |
| Andere (externe) websites | Link |
| Referenties / documenten / bronnen | Bestand |
Materiaal invoegen in jouw tekst
Zet de cursor op de gewenste positie van het materiaal in de tekst, of selecteer de tekst van de aan te maken link.
| Wat wil je invoegen? | Kies in Invoegen de knop: |
|---|---|
| Beeldmateriaal | Media |
| Links naar andere portfoliopagina's | Link (pagina) |
| Links naar andere websites | Link (website) |
| Referenties / documenten / bronnen | Link (referentie) |
| Tabel | Tabel |
Soft Systems Methodologie (SSM)
SSM is een raamwerk om verbeteringen te vinden voor uitdagende situaties (praktijkonderzoek) en bevordert een onderzoekende houding. Met behulp van SSM ga je op zoek naar de wereldbeelden van relevante betrokkenen in een uitdagende situatie om - in dialoog met hen in plaats van vóór hen! - naar breed gedragen verbeteringen te zoeken. Alle betrokkenen, inclusief de onderzoeker, krijgen een beter beeld van de situatie en wat wenselijke oplossingen zijn. Een uitgebreide toelichting op deze insteek staat beschreven in de handleiding SSM.
Uitgangspunten portfolio
Het portfolio is een weerslag van, en gebaseerd op, het proces dat co-creatie of "groepsleren" heet (zie Co-creatie in Living Labs en de handleiding van de bijbehorende methodologie SSM). Concreet betekent dit dat:
- Studenten, docenten en professionals uit het werkveld werken gezamenlijk aan complexe maatschappelijke vraagstukken die worden onderzocht in real life situaties (Living Lab);
- Studenten behalen hun competenties door vakbekwaam te handelen in real life situaties. De bewijslast voor het behalen van deze competenties ligt bij de student. De student reflecteert op zijn werkzaamheden en refereert naar zijn onderzoeksproces en onderzoeksresultaat. Een docent bepaalt in een assessment of een student daadwerkelijk op een adequaat niveau acteert;
- Het onderzoeksproces (logboek) en onderzoeksresultaten worden vastgelegd in een portfolio. Dat portfolio is gebouwd met Semantic Mediawiki, dezelfde technologie waarop wikipedia draait.
Referenties
- Handleiding SSM, Gabriëlle Rossing, 10 oktober 2016.
- Co-creatie in Living Labs, Hans de Bruin en Gabriëlle Rossing, 1 oktober 2015.
Paginaoverzicht
Links naar verwante pagina's
Onderdeel van:
Portfolio's
Gerefereerd door:
Buurtbemiddeling Walcheren
De Beer is los in Baarland
Portfolio's
Vrijwilligerssteunpunt Samen Vrijwillig
Uploads
| Page name | Title | Author(s) | Date | |
|---|---|---|---|---|
| Bestand:Inzichttraject46377845 s.jpg | Bestand:Bestand:Inzichttraject46377845 s.jpg | Inzicht in traject | Els | 25 augustus 2016 |
 |
Bestand:Geloof44944674 s.jpg | Aanspreekpunt geloof | Els Millenaar | 2016 |
 |
Bestand:Handleiding portfolio.png | Handleiding portfolio | Gabriëlle Rossing | 11 maart 2016 |
 |
Bestand:Inzichttraject46377845 s.jpg | Inzicht in traject | Els Millenaar | 25 augustus 2016 |
| Bestand:Research Portfolio 2015 2016 Semester 1 DA-ARC.pdf | Bestand:Research Portfolio 2015 2016 Semester 1 DA-ARC.pdf | Onderzoeksportfolio DA-ARC | HZ University of Applied Sciences | 12 december 2015 |
| Handleiding SSM | Resource Hyperlink 00014 | Handleiding SSM | Gabriëlle Rossing | 5 april 2016 |
| Handleiding SSM | Resource Hyperlink 00128 | Handleiding SSM | Gabriëlle Rossing | 10 oktober 2016 |
 |
Bestand:Slechtnieuws42119200 s.jpg | Slechtnieuwsgesprek | Els | 2016 |
