Regel 26: | Regel 26: | ||
Deze beschrijving wordt verdiept en verrijkt met inzichten uit de Model building-fase. |
Deze beschrijving wordt verdiept en verrijkt met inzichten uit de Model building-fase. |
||
− | |||
− | |||
*Gezamenlijke doelstelling van de betrokkenen in de uitdagende situatie |
*Gezamenlijke doelstelling van de betrokkenen in de uitdagende situatie |
||
*Succesfactoren in de uitdagende situatie: wanneer is deze casus of situatie een succes? Waar aan moet worden voldaan zodat de doelstelling succesvol kan worden behaald? Omschrijf deze succesfactoren zo expliciet (concreet) of meetbaar mogelijk. |
*Succesfactoren in de uitdagende situatie: wanneer is deze casus of situatie een succes? Waar aan moet worden voldaan zodat de doelstelling succesvol kan worden behaald? Omschrijf deze succesfactoren zo expliciet (concreet) of meetbaar mogelijk. |
||
*Oplossingen, interventies, kansen etc.: uitgevoerde of wenselijke aanpassing in de situatie. Beschrijf hier ook eventuele theoretische onderbouwing en resultaten uit verdiepend onderzoek. |
*Oplossingen, interventies, kansen etc.: uitgevoerde of wenselijke aanpassing in de situatie. Beschrijf hier ook eventuele theoretische onderbouwing en resultaten uit verdiepend onderzoek. |
||
*(Beoogd) resultaat of effect van de oplossing |
*(Beoogd) resultaat of effect van de oplossing |
De Finding out-fase en Model building-fase gaan iteratief in elkaar over: resultaten uit de ene fase worden gebruikt in de andere fase en omgekeerd
Door middel van gesprekken met de betrokkenen (in de Model building-fase) en aanvullende achtergrondinformatie wordt een rijk plaatje opgebouwd. Het resultaat daarvan is een visueel overzicht van alle stakeholders, onderlinge relaties, hun rol en wensen in de uitdagende situatie. Een rijk plaatje bestaat uit:
Rijk plaatje niet compleet, wat nu?
Deze beschrijving wordt verdiept en verrijkt met inzichten uit de Model building-fase.