SAAM@ - resultaten

Versie van 12 feb 2016 om 10:30 (brontekst bekijken) Hans (Overleg | bijdragen) ← Oudere bewerking		Versie van 12 feb 2016 om 10:54 (brontekst bekijken) Hans (Overleg | bijdragen) Nieuwere bewerking →
Regel 10:		Regel 10:
	=== Ken uw medemens! ===		=== Ken uw medemens! ===
−	veerbondenheid.	+	verbondenheid.
	=== Burgerkracht met burgermacht ===		=== Burgerkracht met burgermacht ===

---

Versie van 12 feb 2016 om 10:54

Startpunt

In 2014 heeft een pilotproject rond buurtgericht werken gelopen in Aardenburg (onderdeel van de gemeente Oostburg). In de loop van dit pilotproject is de verbinding gemaakt met het SAAM& project. Zonder hier nu op de details in te gaan kan worden gesteld dat het project buurtgericht door diverse moverende redenen vroegtijdig is beëindigd. Dit werd door diverse betrokken partijen ervaren als een gemiste kans. De Zeeuwse Huiskamer, die al was betrokken bij het SAAM& project, heeft op dat moment voorgesteld het pilotproject buurtgericht werken te evalueren. In feite is dit het startpunt het Platform31 SAAM& pilotproject. Het pilotproject buurtgericht werken is geëvalueerd door zeven betrokken personen van diverse organisaties diepgaand te interviewen volgens de principes van EMM. Hieruit zijn conclusies getrokken en aanbevelingen geformuleerd.

Thema's

Krachtig verbonden Visiedocument 2016 - 2020

Ken uw medemens!

verbondenheid.

Burgerkracht met burgermacht

Wie stuurt? Sturing: directief versus facilitatie. Gestapelde PDCA's.

Professionele generalisten versus specialisten

Het beleid van Porthos is dat iedereen een generalist is. De vraag is of dat een goede ontwikkeling is. Als organisaties hun specifieke rol specialistisch invullen, dan kan door goede samenwerking betere hulp worden geboden. Los kunnen laten en goede regievoering is hier het credo.

Van wij-zij naar ons

Een samenleving wordt gemaakt door individuën en organisaties. Gezamenlijk zijn zij verantwoordelijk voor het wel en wee van de inwoneres. Iedere partij heeft hierin zijn eigen taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Alleen door een goed samenspel kunnen de door iedereen de gewenste doelstellingen worden behaald. De idee dat we een transitie moeten maken van een wij-zij (inwoner versus overheid) naar een door ons vormgegeven samenleving is nog niet bij iedereen gevoeld of doorleefd, zowel niet bij de overheid, bij de inwoner en zorg- en andere faciliterende organisaties.

Voorbeeld: email adres van Porthos is die van de gemeente Sluis. Porthos medewerkers worden gezien als één van hen.

Rijk plaatje

Maak een visueel overzicht van de huidige en ideale situatie: maak een plaatje van de betrokkenen, hun activiteiten, issues, wensen, etc. en op welke manier ze met elkaar verbonden zijn (op papier of met een digitaal tekenprogramma). Huidige en ideale situatie mogen ook in één plaatje afgebeeld worden.

Resultaten uit het project of onderzoek

Gezamenlijke doelstelling van de betrokkenen in deze uitdagende situatie

Hier jouw tekst

Succesfactoren in deze uitdagende situatie

Hier jouw tekst - wanneer is deze casus of situatie een succes? Waar aan moet worden voldaan zodat de doelstelling succesvol kan worden behaald? Omschrijf deze succesfactoren zo expliciet (concreet) of meetbaar mogelijk

Oplossingen, interventies, kansen etc.

Hier jouw tekst - uitgevoerde of wenselijke aanpassing in de situatie. Beschrijf hier ook eventuele theoretische onderbouwing en resultaten uit verdiepend onderzoek

(Beoogd) resultaat of effect van de oplossing

Hier jouw tekst

Wereldbeelden van de stakeholders

Beschrijf hier, of via aanklikbare tekstbubbels in het rijke plaatje, de wereldbeelden van de verschillende stakeholders

Stakeholder A	Antwoord / resultaat
Naam betrokken persoon of organisatie
Doelstelling van de betrokkene
Rol in de situatie
Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen
Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen)
Eventueel: aanvullend feitenmateriaal

Stakeholder B	Antwoord / resultaat
Naam betrokken persoon of organisatie
Doelstelling van de betrokkene
Rol in de situatie
Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen
Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen)
Eventueel: aanvullend feitenmateriaal

Stakeholder C	Antwoord / resultaat
Naam betrokken persoon of organisatie
Doelstelling van de betrokkene
Rol in de situatie
Succesfactoren en nut voor zichzelf en anderen
Randvoorwaarden (wensen, overtuigingen en belemmeringen)
Eventueel: aanvullend feitenmateriaal

Publicaties

Hier de link naar jouw eigen en andermans relevante documenten, publicaties, etc. van het project of onderzoek

Referenties

• Krachtig verbonden Visiedocument 2016 - 2020, Gemeente Sluis, 1 februari 2016.