|
|||
(8 tussenliggende versies door 2 gebruikers niet weergegeven) | |||
Regel 1: | Regel 1: | ||
== Startpunt == |
== Startpunt == |
||
− | In 2014 heeft een pilotproject rond buurtgericht werken gelopen in Aardenburg (onderdeel van de gemeente |
+ | In 2014 heeft een pilotproject rond buurtgericht werken gelopen in Aardenburg (onderdeel van de gemeente Sluis). In de loop van dit pilotproject is de verbinding gemaakt met het SAAM& project. Zonder hier nu op de details in te gaan kan worden gesteld dat het project buurtgericht door diverse moverende redenen vroegtijdig is beëindigd. Dit werd door diverse betrokken partijen ervaren als een gemiste kans. De Zeeuwse Huiskamer, die al was betrokken bij het SAAM& project, heeft op dat moment voorgesteld het pilotproject buurtgericht werken te evalueren. In feite is dit het startpunt het Platform31 SAAM& pilotproject. |
− | Het pilotproject buurtgericht werken is geëvalueerd door zeven betrokken personen van diverse organisaties diepgaand te interviewen volgens de principes van EMM. Hieruit zijn {{Internal link|link=LC 00024|name=conclusies getrokken en aanbevelingen geformuleerd}}. |
+ | Het pilotproject buurtgericht werken is geëvalueerd door zeven betrokken personen van diverse organisaties diepgaand te interviewen volgens de principes van {{Internal link|link=LC 00023|name=EMM}}. Hieruit zijn {{Internal link|link=LC 00024|name=conclusies getrokken en aanbevelingen geformuleerd}}. |
== Visie 2016 - 2020 == |
== Visie 2016 - 2020 == |
||
Regel 12: | Regel 12: | ||
* Burgers worden geacht actief te participeren in de samenleving. Dit heeft consequenties in de manier waarop de overheid zich opstelt t.o.v. de burger. Burgers worden in hun kracht gezet, maar met {{Internal link|link=LC 00025|name=burgerkracht komt burgermacht}}. |
* Burgers worden geacht actief te participeren in de samenleving. Dit heeft consequenties in de manier waarop de overheid zich opstelt t.o.v. de burger. Burgers worden in hun kracht gezet, maar met {{Internal link|link=LC 00025|name=burgerkracht komt burgermacht}}. |
||
* Hulp geven aan of hulp ontvangen van de samenleving van kan alleen als een individuele burger is {{Internal link|link=LC 00026|name=verbonden}} met de samenleving. |
* Hulp geven aan of hulp ontvangen van de samenleving van kan alleen als een individuele burger is {{Internal link|link=LC 00026|name=verbonden}} met de samenleving. |
||
− | * Doen we het samen of toch nog ieder voor zich |
+ | * Doen we het samen of toch nog ieder voor zich? {{Internal link|link=LC 00027|name=Professionele generalisten versus specialisten}}. |
− | * De samenleving is van ons allemaal, van de overheid, van het bedrijfsleven en van de burger. Willen we slagen maken, dan zal de dialoog moeten worden gezocht: |
+ | * De samenleving is van ons allemaal, van de overheid, van het bedrijfsleven en van de burger. Willen we slagen maken, dan zal de dialoog moeten worden gezocht: {{Internal link|link=LC 00028|name=van wij-zij naar ons}}; |
* Een samenleving vereist regels. We zijn in transitie naar een participatiesamenleving met nieuwe spelregels. Maar wat zijn de {{Internal link|link=LC 00029|name=ethische uitgangspunten}} voor deze spelregels? En is iedereen van deze spelregels op de hoogte? |
* Een samenleving vereist regels. We zijn in transitie naar een participatiesamenleving met nieuwe spelregels. Maar wat zijn de {{Internal link|link=LC 00029|name=ethische uitgangspunten}} voor deze spelregels? En is iedereen van deze spelregels op de hoogte? |
||
+ | == Opmaat naar het De Zeeuwse Huiskamer project == |
||
− | + |
Het SAAM@ project is in de loop van tijd van karakter verandert. De uiteindelijk insteek was te komen aan de hand van een analyse tot belangrijke thema's die dienen te worden geadresseerd. Deze thema's zijn in dit onderzoek uitgewerkt. Een belangrijke constatering hierbij is dat de gemeente Sluis een heldere, integrale visie heeft op een verbonden samenleving. De visie moet ook worden uitgedragen, moet worden omarmd door alle belanghebbenden en moet worden geïmplementeerd, in gezamenlijkheid door een proces co-creatie van burger, overheid en bedrijfsleven. {{External link|resource=Resource Hyperlink 00002|name=De Zeeuwse Huiskamer}} is gevraagd dit proces in 2015-2016 te begeleiden. |
|
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | ' |
||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | {| |
||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |} |
||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
{{Light Context |
{{Light Context |
||
|Supercontext=PR SSM 00024 |
|Supercontext=PR SSM 00024 |
In 2014 heeft een pilotproject rond buurtgericht werken gelopen in Aardenburg (onderdeel van de gemeente Sluis). In de loop van dit pilotproject is de verbinding gemaakt met het SAAM& project. Zonder hier nu op de details in te gaan kan worden gesteld dat het project buurtgericht door diverse moverende redenen vroegtijdig is beëindigd. Dit werd door diverse betrokken partijen ervaren als een gemiste kans. De Zeeuwse Huiskamer, die al was betrokken bij het SAAM& project, heeft op dat moment voorgesteld het pilotproject buurtgericht werken te evalueren. In feite is dit het startpunt het Platform31 SAAM& pilotproject. Het pilotproject buurtgericht werken is geëvalueerd door zeven betrokken personen van diverse organisaties diepgaand te interviewen volgens de principes van EMM. Hieruit zijn conclusies getrokken en aanbevelingen geformuleerd.
De gemeente Sluis heeft een integrale structuurvisie geschreven voor de periode 2016 - 2020. Dit is een doorwrochte visie die veel kansen en aanknopingspunten biedt voor de transitie naar een duurzame samenleving (in de breedste zin van het woord) door burger- en overheidsparticipatie. Uit interviews is naar voren gekomen dat weliswaar de visie staat als een huis, maar dat de dialoog met de burger nog goed op gang moet komen om van de visie een gedeelde visie te maken. Desalniettemin worden nu al grote slagen gemaakt.
Het SAAM@ project is in de loop van tijd van karakter verandert. De uiteindelijk insteek was te komen aan de hand van een analyse tot belangrijke thema's die dienen te worden geadresseerd. Deze thema's zijn in dit onderzoek uitgewerkt. Een belangrijke constatering hierbij is dat de gemeente Sluis een heldere, integrale visie heeft op een verbonden samenleving. De visie moet ook worden uitgedragen, moet worden omarmd door alle belanghebbenden en moet worden geïmplementeerd, in gezamenlijkheid door een proces co-creatie van burger, overheid en bedrijfsleven. De Zeeuwse Huiskamer is gevraagd dit proces in 2015-2016 te begeleiden.
Paginaoverzicht
Links naar verwante pagina's
Afgeleide processen, situaties en rollen:
Burgerkracht met burgermacht!
Ethische uitgangspunten
Professionele generalisten versus specialisten
Samenvatting analyse van pilot buurtgerichtwerken
Van wij-zij naar ons
Verbondenheid
Onderdeel van:
SAAM@
Gerefereerd door:
SAAM@ - aanpak
Uploads
Page name | Title | Author(s) | Date | |
---|---|---|---|---|
Bestand:160202 Structuurvisie lowres.pdf | Bestand:160202 Structuurvisie lowres.pdf | Krachtig verbonden Visiedocument 2016 - 2020 | Gemeente Sluis | 1 februari 2016 |
Bestand:Checkland & Poulter (2010) - Soft Systems Methodology.pdf | Bestand:Checkland & Poulter (2010) - Soft Systems Methodology.pdf | Soft Systems Methodology | Peter Checkland and John Poulter | 2010 |
Bestand:Familieband VK 20160206.pdf | Bestand:Familieband VK 20160206.pdf | Familieband vaak te slecht voor mantelzorg | Volkskrant | 6 februari 2016 |
Bestand:Is empathie aan te leren VK 20160206.pdf | Bestand:Is empathie aan te leren VK 20160206.pdf | Is empathie aan te leren? | Volkskrant | 6 februari 2016 |
Bestand:Kleine gebaren.pdf | Bestand:Kleine gebaren.pdf | Kleine gebaren; Het belang van dorpsgenoten voor ouderen op het platteland | Lotte Vermeij | 8 februari 2016 |
De Zeeuwse Huiskamer | Resource Hyperlink 00002 | De Zeeuwse Huiskamer | De Zeeuwse Huiskamer | 10 februari 2016 |
Expertise Management Methdology | Resource Hyperlink 00003 | Expertise Management Methdology | HZ University of Applied Sciences | 10 februari 2016 |
DeltaExpertise | Resource Hyperlink 00004 | DeltaExpertise | HZ University of Applied Sciences | 10 februari 2016 |
Kwaliteitscirkel van Deming | Resource Hyperlink 00005 | Kwaliteitscirkel van Deming | Wikipedia | 10 februari 2016 |
EMont | Resource Hyperlink 00006 | EMont | HZ University of Applied Sciences | 11 februari 2016 |
Soft Systems Methodology | Resource Hyperlink 00007 | Soft Systems Methodology | Wikipedia | 11 februari 2016 |
Nudge theory | Resource Hyperlink 00008 | Nudge theory | Wikipedia | 16 februari 2016 |
Dilemma van de collectieve actie | Resource Hyperlink 00009 | Dilemma van de collectieve actie | Wikipedia | 19 februari 2016 |
Tragedy of the commons | Resource Hyperlink 00010 | Tragedy of the commons | Wikipedia | 19 februari 2016 |
Bestand:Uitwerking interviews buurtgericht werken Oostburg v 20140826 2.pdf | Bestand:Uitwerking interviews buurtgericht werken Oostburg v 20140826 2.pdf | Interviews buurtgerichtwerken | Hans de Bruin en Petra de Braal | 26 augustus 2014 |
Bestand:Ulrich csh intro.pdf | Bestand:Ulrich csh intro.pdf | A Brief Introduction to Critical Systems Heuristics (CSH) | Werner Ulrich | 2005 |
Bestand:VK 20160208 Ook in dorpen hapert hulp aan kwetsbare ouderen.docx | Bestand:VK 20160208 Ook in dorpen hapert hulp aan kwetsbare ouderen.docx | Ook in dorpen hapert hulp aan kwetsbare ouderen | Volkskrant | 8 februari 2016 |